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苏州圣祥企业管理有限公司
联系人:李新涛 先生 (业务经理) |
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电 话:0182-62035153 |
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苏州CE认证南通ISO认证服务商当然还必须当着大家的面来检查他的任务完成情况,这才能构成压力。开会就是为了让一个人面对大家,利用1:10的力量做管理。通过生产协调会来下达任务,谁如果不接受,他必须讲出足够的理由来。参会的都是行家,在个生产协调会上又不是他一个人懂生产,所以当他拒接生产任务的时候,他也是要面临很大压力的。如果你单独下达给他,他有的时候随便讲个理由就把你给堵了。有些接受任务的部门,你单独下达给他,他就跟你搞名堂了:什么物料问题啊、设备问题啊,他跟你讲一大堆理由。四、生产异常的解决生产协调会也是解决生产异常的一个有用的方式。因为生产异常往往不只牵涉到一个部门,它往往牵涉到好几个部门,所以如果生产异常让他们私下去追,部门之间就经常推诿。(企业管理咨询公司提供)苏州CE认证南通ISO认证服务商 |
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